OM是什么

OM(Operation Management)系统，是以“人”和“事”为管理对象，以业务职能管理为主线，以人力资源管理为基础，以目标绩效管理为核心，以提升组织运营效率和效果为目标的综合管理平台。

创始人刘海昌先生，融合了二十多年绩效管理、企业运营的经验、教训、感悟，并将谷歌、英特尔、苹果等国际知名企业采用的目标管理法(OKR)，与关键绩效管理法(KPI)、平衡计分卡、卓越绩效评价体系做了吸收和创新，独创了目标绩效评价模型。在年度规划制定过程中，年度目标→关键成果指标→关键绩效指标→关键成功因素→资源需求，逐级分解，逻辑清晰；在计划执行过程中，月度分解年度、下级分解上级，层层关联，时时掌控。通过难易系数，鼓励员工制定具有挑战性的目标。